Garotas pone la vista en el mercado europeo para crecer en 2018

Con tan solo un año de presencia en el mercado europeo Garotas prevé ampliar su portfolio de clientes europeos este año. Gracias a la gestión realizada en 2017 por medio de ferias internacionales como Mode City en París y Colombiamoda en Medellín, la enseña desembarcó en Portugal, España y Rusia, ahora llegará a Italia y Francia. 

Garotas

Con más de 27 años en el mercado colombiano y presencia por medio de tiendas multimarca, retailers y representantes en más de 26 países, Garotas cerró 2017 con incrementos del 15% en su facturación y prevé resultados “iguales o mejores” este año. La marca colombiana gestiona actualmente tres líneas de negocio: los vestidos de baño, las salidas de baño y la ropa deportiva, universo en el que entró hace 8 años. 

Los vestidos de baño y las salidas fueron “la punta de lanza” para su desembarco en el antiguo continente, su fit entre brasileño y americano, con estampados coloridos, y cortes que mezclan lo clásico con lo sexy, conquistaron a los compradores. Este año, además de ampliar su portfolio y llegar a Francia e Italia, Garotas empezará a exportar también su línea deportiva a los mercados de la península ibérica y Rusia. 

Garotas dispone de cerca de 50 empleados directos en su planta de Colombia, así como alianzas con más de 30 talleres en la región, sus productos son 100% colombianos y se comercializan principalmente por medio de cadenas y tiendas multi marca. La marca gestiona de momento más de 400 retailers en Colombia y cerca de 1000 puntos de venta en todo el mundo. 

Uno de los grandes atributos del éxito de la marca colombiana ha sido su fidelidad a la clientela, manteniendo intacto su ADN. Los precios de las prendas entre vestidos de baño, salidas y ropa deportiva oscilan entre los 24 y los 120 dólares, es decir, casi un 20% por debajo de los precios de su competencia. 

Durante 2017 el balance entre la facturación local y extranjera fue casi mitad y mitad, 50% por ventas en Colombia y 50% de facturación extranjera. Cabe mencionar que a principios de la década el mercado internacional pesaba más que el local con coeficientes de 70% y 30%,  pero la caída y el cierre total del mercado en Venezuela afectó la balanza. 

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